位于玉門新市區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的酒泉永順路橋建筑公司是一家經(jīng)營路橋工程的民營企業(yè)。隨著工程訂單量的增加,企業(yè)不斷壯大,急需改建廠房和購置設備,然而資金卻成了大難題。
就在企業(yè)負責人伍春玲四處籌錢時,玉門市舉辦了非公經(jīng)濟暨政銀企合作座談會,專門幫助中小企業(yè)解決融資問題。一番對接之后,伍春玲的企業(yè)得到了資金支持,渡過了難關。
伍春玲的企業(yè)之所以能夠渡過難關,得益于玉門市對民營企業(yè)全方位的服務。優(yōu)質(zhì)的服務,優(yōu)良的營商環(huán)境,激發(fā)玉門市民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展,截至2018年底,全市203戶工業(yè)企業(yè)中民營企業(yè)個數(shù)達到165戶,占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的83%,實現(xiàn)總產(chǎn)值約50億元,增加值約12億元,從業(yè)人員達到1.4萬人。
解難題,謀發(fā)展,民企得到全方位服務
“政治上給地位、經(jīng)營上給政策、工作上給服務”是玉門市放手發(fā)展民營經(jīng)濟的根本原則。在這一原則的指導下,積極幫助民營企業(yè)解難題、謀發(fā)展成為當?shù)卣飨嚓P部門的常態(tài)工作。
為強化服務意識,玉門市簡化行政審批程序,降低市場準入門檻,建好服務、融資、創(chuàng)業(yè)三大平臺,并深入開展“四幫一聯(lián)”活動和助推民營經(jīng)濟發(fā)展“五個一”主題活動,將全市43戶規(guī)模以上民營企業(yè)全部包掛到26個政府部門,全力推動企業(yè)提質(zhì)增效、達產(chǎn)達標。同時,通過“助保貸”、小微企業(yè)互助擔保貸款等金融產(chǎn)品,為小微企業(yè)成功融資。除此之外,政府還建立了“個轉(zhuǎn)企”動態(tài)名錄庫,指導55戶個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè),支持非公經(jīng)濟發(fā)展、非公經(jīng)濟組織之間互幫共建、互為市場的機制進一步健全。
玉門市設立3000萬元工業(yè)發(fā)展基金,助推全市工業(yè)企業(yè)健康運營、工業(yè)項目順利實施、工業(yè)園區(qū)基礎提升;全面開展小微企業(yè)“助保貸”融資信貸業(yè)務,有效解決企業(yè)擔保難、抵押難、融資難等問題,扶持民營經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵。為此,在幫助企業(yè)解決融資難題的同時,玉門市還想方設法為企業(yè)提供人才保障。
艾郎風電科技公司是2014年玉門市通過招商引資引進的一家以生產(chǎn)新能源裝備制造為主的高科技民營企業(yè)。針對企業(yè)科技人才短缺和用工難問題,玉門市積極與蘭州理工大學、酒泉新能源學校等高校聯(lián)合引進人才,為企業(yè)搭建了人力資源平臺。
降門檻,優(yōu)環(huán)境,激發(fā)民間投資活力
近些年,玉門市扎實推進商事制度改革,降低市場主體的準入門檻,將“非行政許可審批”全部取消,由“先證后照”改為“先照后證”,進一步釋放市場主體活力,優(yōu)化了營商環(huán)境。
通過“一窗辦、一網(wǎng)辦、簡化辦、馬上辦”改革,玉門企業(yè)實現(xiàn)了“一處跑、跑一次”,業(yè)務辦理時間由原來的8.5個工作日壓縮到1-3個工作日。 一系列有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的體制機制和改革舉措的陸續(xù)推出,為民營企業(yè)家們專心創(chuàng)業(yè)、放心投資、安心經(jīng)營創(chuàng)造了良好的環(huán)境,進一步激發(fā)了民間投資活力。
鄒玉闖是玉門河南商會的會長。他說:“我們這些人都是當年響應西部大開發(fā)的號召來到玉門創(chuàng)業(yè)的。后來,為了得到更好的發(fā)展,成立了河南商會。商會成立后,不但得到了很好的政策支持,而且項目越做越多,企業(yè)越做越大?,F(xiàn)在,河南商會有100多家成員單位了。”
譽通集團公司是河南商會中發(fā)展較好的會員企業(yè),現(xiàn)有15家子公司和社會團體,年銷售額達1.2億元,盈利1800萬元。
譽通集團公司總經(jīng)理柴紅元說:“在發(fā)展中不管我們遇到什么樣的問題,只要向政府部門反饋,政府部門的領導就會到企業(yè)調(diào)研,積極解決我們的實際困難和問題,使得我們這幾年發(fā)展規(guī)模越來越大,發(fā)展越來越好。
通過不斷扶持民營企業(yè)發(fā)展,至目前,玉門市新增各類市場主體1798戶,新增注冊資本金30.4億元,新增從業(yè)人員4475人,全市各類民營市場主體達到11156戶,注冊資金達147.2億元。在這一過程中,玉門市的民營經(jīng)濟也逐漸由小到大,由弱變強,在社會經(jīng)濟份額中實現(xiàn)了總量擴張,完成了從“生力軍”到“主力軍”的角色轉(zhuǎn)換。